Investissements

Labo Smeets continue d’investir en collaborateurs, en matériel et en logiciels.

Notre politique d’investissement est basée sur la qualité et la fiabilité

Collaborateurs

Nous offrons à nos collaborateurs un développement professionnel continu (DPC) et faisons en sorte qu’ils se sentent bien au sein de nos équipes. Labo Smeets affiche un taux de rotation très bas et poursuit son engagement en faveur d’un niveau de productivité, de qualité et de service en amélioration constante. 

Matériel

Nos investissements vont de l’automatisation intelligente aux unités de production haut de gamme avec contrôle du débit d’air. Notre objectif : accroître la productivité du travail. 

L’investissement clients

Dans certains cas, nous avons développé des processus taillés sur mesure pour répondre aux exigences de nos clients. Ces solutions spécifiques ont débouché sur des contrats à long terme dans lesquels Labosmeets a réalisé des investissements pour ses clients.

Les cas les plus réussis sont ceux où nous avons été impliqués tôt dans le cycle de vie d’un nouveau produit.

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LABORATORIA SMEETS N.V.

Fotografielaan 42
B-2610 Antwerpen-Wilrijk
Tel. +32 (0)3 828 29 37
Fax +32 (0)3 830 21 36
e-mail: info@labosmeets.be

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CASE: Process Installation  

Open communication crucial in reassembly and automation of process installation for Laboratoria Smeets Large scale projects don’t always have to exceed the deadline, the budget and the stress limitations of the people involved. No, there is another way. Egemin Automation and Laboratoria Smeets proved it in their joint project to build a new production ...
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New Technology for API solubility

In collaboration with the University of Ghent, Labo Smeets has realised a new process in pharmaceutical extrusion technology, which enables us to make granules. The main application is to make pharmaceutical granule compositions to drastically improve water solubility of active ingredients. This equipment is installed and available since January 2011.

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CASE: Flexibilité  

  Nous avons été contactés par une entreprise dont le projet, d’envergure, portait sur la thérapie nasale à l’aide d’huiles essentielles.  Le projet ne prévoyait aucun fournisseur, aucune définition claire du produit, aucune procédure de fabrication, mais des délais serrés ...
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CASE: Création de nouveaux produits  

  Un client avait repéré une technologie brevetée dans une université belge, permettant de faciliter l’administration de l’un de ses produits.  Il nous avait contactés à un stade précoce afin de l’aider à développer le produit. Ensemble, nous avons décidé ...
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CASE: Délais d’entrée sur le marché  

  Un client avait la possibilité de lancer un produit anti-allergie sur l’un de ses marchés. L’opportunité s’était présentée rapidement, mais ni la conception du produit ni les prévisions de vente n’étaient prêtes. L’équipe marketing avait pour mission d’identifier ...
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CASE: Approvisionnement stratégique  

  Un de nos clients pharmaceutiques est un grand consommateur de matières premières. Les clients pharmaceutiques importants sont souvent limités par leurs stratégies d’approvisionnement en matières premières. La complexité des procédures de réglementation s’appliquant à nombre ...
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