Schlüsselfakten

Kurze Geschichte

Das Unternehmen wurde 1973 von Herrn Smeets als Familienunternehmen in Deurne (Belgien) gegründet.
Die Produktion wurde im Jahr 1987 auf ein neues Betriebsgelände erweitert.
Im Jahr 2004 wurde das Unternehmen von privaten Investoren übernommen, der Name “Laboratoria Smeets” wird beibehalten.
Aufgrund der stark zunehmenden Nachfrage wurde im Jahr 2004 ein neues Werk (Neerland-Werk) gebaut, welches auf Mischung von Pulver und Flüssigkeit spezialisiert ist. Auch unser ultramodernes Laboratorium ist in dieser Produktionsstätte untergebracht.
Im Jahr 2009 erwarben Jef Verplaetse (Generaldirektor) und Philippe Houssiau (Vorstandsvorsitzender) das Unternehmen.

Über uns

LABORATORIA SMEETS N.V.

Fotografielaan 42
B-2610 Antwerpen-Wilrijk
Tel. +32 (0)3 828 29 37
Fax +32 (0)3 830 21 36
e-mail: info@labosmeets.be

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CASE:

CASE: Process Installation
Open communication crucial in reassembly and automation of process installation for Laboratoria Smeets Large scale projects don’t always have to exceed the deadline, the budget and the stress limitations of the people involved. No, there is another way. Egemin Automation and Laboratoria Smeets proved it in their joint project to build a new production ...

New Technology for API solubility
In collaboration with the University of Ghent, Labo Smeets has realised a new process in pharmaceutical extrusion technology, which enables us to make granules. The main application is to make pharmaceutical granule compositions to drastically improve water solubility of active ingredients. This equipment is installed and available since January 2011.

CASE: Flexibilität
Wir wurden von einem Unternehmen kontaktiert, das ein großes Projekt der nasalen Behandlung mit ätherischen Ölen hatte. Es gab keinen Lieferanten für den Teil, keine deutliche Definition des Produkts und kein Verfahren für die Herstellung des Produkts, aber es gab eine sehr knappe Frist! Der Druck, rechtzeitig die richtige ...

CASE: Schnelligkeit bis zum Vermarkten
Ein Kunde hat eine Möglichkeit ein Antiallergieprodukt in einem seiner Märkte einzuführen. Die Möglichkeit ergab sich schnell, aber weder das Produktdesign noch die Verkaufsprognosen waren fertig. Das Marketingteam wurde beauftragt den schnellsten Lieferanten zur Umsetzung der Produkteinführung zu finden. In weniger als 2 Wochen ...

CASE: Strategische Beschaffung
Einer unserer pharmazeutischen Kunden ist ein großer Rohstoffkunde. Große pharmazeutische Kunden werden häufig durch ihre Rohstoffbeschaffungsstrategien eingeengt. Die Komplexität der rechtlichen Verfahren für viele ihrer Produkte hindert sie daran, das beste Angebot zu erhalten. Die zugrunde liegenden Ursachen sind die spezifische ...