Unsere Investitionen

Labosmeets investiert weiter in Mitarbeiter, Hardware und Software.

Unsere Investitionspolitik basiert auf Qualität und Zuverlässigkeit

Mitarbeiter

Wir bieten unseren Mitarbeitern ständige berufliche Weiterentwicklung und sorgen gut für sie. Wir haben eine sehr geringe Fluktuationsrate und engagieren uns für eine ständige Verbesserung der Produktivität, des Serviceniveaus und der Qualität.

 

Hardware

Unsere Investition reicht von modernsten Produktionsgeräten mit Luft(strömungs)regelung, bis zu intelligenter Automatisierung um die Arbeitsproduktivität zu steigern. 

Investition in Kunden

In einigen Fällen haben wir maßgeschneiderte Prozesse für die Bedürfnisse unserer Kunden entwickelt. Das hat zu langfristigen Vereinbarungen geführt, bei denen Labosmeets für Kunden investiert hat.

Die erfolgreichsten Beispiele sind diese, bei denen wir früh in den Lebenszyklus einer neu zu entwickelnden Produkteinheit einbezogen wurden.

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LABORATORIA SMEETS N.V.

Fotografielaan 42
B-2610 Antwerpen-Wilrijk
Tel. +32 (0)3 828 29 37
Fax +32 (0)3 830 21 36
e-mail: info@labosmeets.be

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CASE:  

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CASE: New Technology for API solubility  

In collaboration with the University of Ghent, Labo Smeets has realised a new process in pharmaceutical extrusion technology, which enables us to make highly soluble granules. The main application is to make pharmaceutical granule compositions to drastically improve water solubility of active ingredients. The technology is applicable for the following drug ...
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New Technology for API solubility

In collaboration with the University of Ghent, Labo Smeets has realised a new process in pharmaceutical extrusion technology, which enables us to make granules. The main application is to make pharmaceutical granule compositions to drastically improve water solubility of active ingredients. This equipment is installed and available since January 2011.

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CASE: Produktinnovation  

  Ein Kunde entwickelte in einer belgischen Universität eine patentierte Technologie um eines seiner Produkte einfacher verabreichen zu können. Wir wurden in einem frühen Stadium kontaktiert um die Entwicklung des Produkts zu unterstützen. Wir beschlossen gemeinsam eine Testproduktionseinheit einzurichten um kleine Chargen für ...
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CASE: Schnelligkeit bis zum Vermarkten  

  Ein Kunde hat eine Möglichkeit ein Antiallergieprodukt in einem seiner Märkte einzuführen. Die Möglichkeit ergab sich schnell, aber weder das Produktdesign noch die Verkaufsprognosen waren fertig. Das Marketingteam wurde beauftragt den schnellsten Lieferanten zur Umsetzung der Produkteinführung zu finden. In weniger als 2 Wochen ...
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CASE: Strategische Beschaffung  

  Einer unserer pharmazeutischen Kunden ist ein großer Rohstoffkunde. Große pharmazeutische Kunden werden häufig durch ihre Rohstoffbeschaffungsstrategien eingeengt. Die Komplexität der rechtlichen Verfahren für viele ihrer Produkte hindert sie daran, das beste Angebot zu erhalten. Die zugrunde liegenden Ursachen sind die spezifische ...
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